L’évaluation d’un nouveau poste débute souvent par la détermination de la culture de l’entreprise. Cela lui permet d’éviter tout manque d’organisation afin d’optimiser l’équilibre entre sa vie privée et son travail. Il s’agit également d’une excellente ressource afin de pouvoir s’intégrer dans la vie sociale de l’équipe. Quels sont alors les principaux piliers de la culture d’entreprise ?
1. L’efficacité de l’environnement de travail
Un lieu de travail constitue un élément essentiel dans la culture d’entreprise. Il tient une place importante dans les performances professionnelles des salariés. On doit alors s’assurer d’être à l’aise sur le lieu où on travaille. Durant la pause-déjeuner, il est important de pouvoir se divertir. Certains lieux de travail sont trop professionnels et trop feutrés. Il convient de préciser que les salariés passent la grande majorité de leur temps dans leur lieu de travail.
2. Un modèle en matière de leadership
En réalité, une entreprise consiste à une fédération d’un ensemble de :
- Valeurs
- Objectifs communs
- Convictions
Ce sont ces éléments qui stimulent l’innovation et la productivité de chaque équipe dans une entreprise. Il est important de déterminer les signes qui indiquent que la direction les met en œuvre aux plus essentiels de l’entreprise. Les collaborateurs et les dirigeants, se font-ils confiance ? L’équipe, est-elle responsabilisée pour accomplir idéalement les tâches ?
3. La productivité et l’esprit d’équipe
Une culture d’entreprise est dite optimale lorsque chaque membre de l’équipe apprécie la collaboration. Elle doit savoir comment travailler en synergie. La communication doit être honnête, transparente et claire, aussi bien avec la direction qu’entre l’équipe. Le dirigeant doit parler avec respect à ses subordonnés. Il est également important de déterminer si les objectifs sont énoncés de manière claire. Afin d’effectuer efficacement leur travail, l’équipe dispose-t-elle des outils nécessaires ?
4. Le respect de l’équilibre entre la vie personnelle et le travail
Une équipe de direction doit s’efforcer de favoriser l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle de l’équipe. Il est important qu’elle respecte les horaires réguliers. Sinon, elle doit s’attendre à faire des heures supplémentaires, de manière systématique. L’entreprise propose-t-elle du télétravail et des horaires aménagés ? Les heures supplémentaires, sont-elles rémunérées au jour de congé ? Quels avantages l’entreprise propose-t-elle en nature, comme la garderie sur site ?
5. La satisfaction professionnelle
En matière de satisfaction professionnelle, il est important que l’équipe de l’entreprise soit heureuse. Le dirigeant doit leur inspirer le respect et la loyauté. Lors des périodes de l’insuffisance de l’effectif, qu’en est-il de la question de rotation ? Afin de déterminer la satisfaction professionnelle, il existe divers moyens, tels que la consultation du site de l’entreprise. Pour certains observateurs, le meilleur moyen consiste à la consultation des avis sur les réseaux professionnels. Cela permet à l’écoute des salariés actuels et des ex-collaborateurs.